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1990年代至今,國際四大機(jī)器人企業(yè)通過登陸、布局、擴(kuò)張,在華市場(chǎng)份額已超過80%。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是發(fā)達(dá)國家工業(yè)化的重要標(biāo)志,在勞動(dòng)力成本不斷飆升和機(jī)器人成本日趨下降的大背景下,機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愈來愈受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
隨著庫卡、ABB、發(fā)那科以及安川四大廠商已經(jīng)逐漸進(jìn)入中國,在中國市場(chǎng)上完成了滲透,中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)逐漸成熟了起來。
如今,四大企業(yè)在全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過了五成,而它們?cè)谥袊袌?chǎng)則占有更絕對(duì)的市場(chǎng)份額,已經(jīng)超過80%。事實(shí)上,自從四大企業(yè)進(jìn)入中國就迅速搶占了中國市場(chǎng),這與他們?cè)谥袊目焖俨季窒⑾⑾嚓P(guān)。
中國成熱門市場(chǎng)
1959年,美國人英伯格和德沃爾制造出世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。到了60年代中期,美國的機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)非常成熟,但是美國和歐洲為了解決勞動(dòng)力就業(yè),都不愿意使用機(jī)器人,英國甚至還發(fā)生過產(chǎn)業(yè)工人上街砸壞機(jī)器人的事件,認(rèn)為機(jī)器人搶占了產(chǎn)業(yè)工人的工作崗位。但是,日本在二戰(zhàn)以后缺乏大量勞動(dòng)力,就從美國購買大量機(jī)器人。
到了70年代,日本在美國機(jī)器人技術(shù)的基礎(chǔ)上通過復(fù)制、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,反而超過美國。而我國雖然早在70年代開始涉足機(jī)器人技術(shù)研究,由于長期沒有大范圍應(yīng)用,發(fā)展緩慢。這個(gè)事例說明,應(yīng)用市場(chǎng)是促進(jìn)一個(gè)國家新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件。
早在十年前,國外的機(jī)器人企業(yè)開始在我國長三角、珠三角地區(qū)布局,開始是通過代理商模式,開拓市場(chǎng),逐步建立研發(fā)中心、工程中心,在具備一定市場(chǎng)需求的情況下,然后建立自己的生產(chǎn)基地。目前,德國庫卡、日本發(fā)那科、瑞士ABB、安川四大機(jī)器人企業(yè)都已全面進(jìn)入中國市場(chǎng),意大利、美國、韓國的機(jī)器人及配套企業(yè)也已經(jīng)布局中國市場(chǎng)?梢哉f,中國市場(chǎng)已經(jīng)成為全球機(jī)器人及智能裝備企業(yè)競(jìng)逐的最熱門市場(chǎng),分享中國大餐,已經(jīng)成為全球共識(shí)。
從目前應(yīng)用情況來看,汽車依然是工業(yè)機(jī)器人在國內(nèi)最大的應(yīng)用行業(yè),寶馬、比亞迪、吉利、上海通用、上海大眾、廣州本田、長安福特及奇瑞等多個(gè)國內(nèi)外領(lǐng)先汽車制造商的生產(chǎn)線上都已廣泛應(yīng)用了機(jī)器人。
越來越多的企業(yè)里出現(xiàn)了操控機(jī)器人的職位,車間里沒有工人的聊天聲,有的只是一個(gè)固定坐在開關(guān)前,打開、關(guān)閉、打開的過程。
如今,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)雖然與國際上的同行相比較,還存在不小的差距。但是可以肯定的是,差距正在不斷縮小。
相比于四大企業(yè),中國的機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)與國際的同行還有不小的差距。主要體現(xiàn)在多個(gè)方面。第一,高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,尤其是原始創(chuàng)新薄弱;第二,智能化水平較低,機(jī)器人雖然能夠替代人擔(dān)負(fù)繁重的體力勞動(dòng)。但是,機(jī)器人也需要智慧,開始向智能機(jī)器人轉(zhuǎn)化,真正實(shí)現(xiàn)“人機(jī)一體”化目標(biāo),需要在系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和弱性制造技術(shù)方面下工夫。目前,我們?cè)跈C(jī)器人的自動(dòng)化、智能化軟硬件方面還有不小差距,在傳感器及元器件、諧波減速器、伺服電機(jī)、信息處理技術(shù)等核心零部件方面,還依賴進(jìn)口。
然而,經(jīng)過這些年的發(fā)展,中國機(jī)器人也出現(xiàn)了不少自主品牌。沈陽新松、廣州數(shù)控、長沙長泰、安徽埃夫特、昆山華恒、北京機(jī)械自動(dòng)化所等為數(shù)不多的10來家具備一定規(guī)模和水平的企業(yè)。
四虎確立江湖地位
最早進(jìn)入中國的機(jī)器人大鱷是德國庫卡。
1986年,庫卡公司將一臺(tái)機(jī)器人產(chǎn)品贈(zèng)送給了一汽卡車作為試用品,這臺(tái)機(jī)器人也成為了中國汽車工業(yè)應(yīng)用的第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。2000年成立庫卡機(jī)器人(上海)有限公司,現(xiàn)在已發(fā)展為庫卡全球最大的子公司。
2013年底,庫卡在中國制造的首臺(tái)機(jī)器人和控制柜下線,主要用于汽車焊接及組件等工序。庫卡中國新工廠目前每年能生產(chǎn)3000臺(tái)配備KRC4通用控制器的QUANTEC系列機(jī)器人,設(shè)計(jì)最大產(chǎn)能為5000臺(tái)/年。
該公司1898年在德國奧格斯堡成立,為國際工業(yè)機(jī)器人和自動(dòng)控制系統(tǒng)領(lǐng)域的頂尖制造商,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、食品、冶金、和塑料成形等行業(yè)。
1990年代,時(shí)值中國改革開發(fā)深入階段,招商引資的高潮期。也正是這個(gè)時(shí)期,四大機(jī)器人公司全部進(jìn)駐中國并得以穩(wěn)健發(fā)展。
1992年,日本發(fā)那科公司和北京機(jī)床研究所組建北京發(fā)那科機(jī)電有限公司,主要負(fù)責(zé)CNC產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。5年之后,在上海日本發(fā)那科株式會(huì)社和
上海電氣
實(shí)業(yè)公司合資興建上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司——這是最早進(jìn)入中國推廣機(jī)器人技術(shù)的跨國公司。
這個(gè)階段,庫卡公司已大批量進(jìn)入中國,但并非組建自己的公司直到2000年。
同屬日本公司的安川電機(jī)也采用了合資形式進(jìn)入中國。1996年,其聯(lián)合首鋼總公司合資成立安川首鋼機(jī)器人有限公司,專業(yè)從事工業(yè)機(jī)器人及其自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試及銷售。
安川電機(jī)株式會(huì)社創(chuàng)立于1915年,為日本著名的機(jī)器人公司,在產(chǎn)業(yè)機(jī)器人(焊接機(jī)器人)領(lǐng)域?qū)兕I(lǐng)軍企業(yè)。以安川電機(jī)為核心,及其所屬的78家子公司和21家關(guān)聯(lián)公司組成了安川電機(jī)集團(tuán),安川電機(jī)研發(fā)了替代困難組裝等復(fù)雜工作的莫托曼
新世紀(jì)
雙臂機(jī)器人,并進(jìn)行量產(chǎn),在全球投入市場(chǎng)。
和這兩個(gè)日本公司進(jìn)入中國市場(chǎng)同期,瑞士ABB在1994年從上海登錄中國,其標(biāo)志是ABB機(jī)器人部的成立。其在華逐步展開業(yè)務(wù),加重量級(jí)始于2005年,此后一年一臺(tái)階穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模。
2005年,ABB將一條機(jī)器人生產(chǎn)線從歐洲移到上海,開始了本地化生產(chǎn)。同時(shí)設(shè)立研發(fā)中心,是當(dāng)時(shí)惟一一家在華實(shí)現(xiàn)真正本地研發(fā)和生產(chǎn)的跨國工業(yè)機(jī)器人企業(yè)。第二年,其全球業(yè)務(wù)總部從底特律遷滬;第三年,引入最新型號(hào)機(jī)器人生產(chǎn)線;第四年,成立機(jī)器人柔性精加工亞太區(qū)技術(shù)中心;第五年,在上?禈蚬I(yè)園區(qū)投資1.5億美金,建設(shè)ABB機(jī)器人總部。
與此同時(shí),其他三家也在緊鑼密鼓的擴(kuò)張中。
日本川崎重工將在中國投資近100億日元,建設(shè)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)工廠,項(xiàng)目計(jì)劃于2015年4月投產(chǎn),初期年產(chǎn)能為2000臺(tái)左右,預(yù)計(jì)2017年產(chǎn)能將提高至10000臺(tái)左右。
日本安川電機(jī)也已在常州開辦工業(yè)機(jī)器人工廠并已正式投產(chǎn),目前產(chǎn)能為每年3000臺(tái),預(yù)計(jì)2015年產(chǎn)能有望增至12000臺(tái)。